心灵拓展-精英骨干特训营

2011-1-4 13:14:08  阅读数： 网友评论: 条

精英骨干特训营

协助您带团队从优秀走向卓越

【特训目的】

♥  强有力的提高受训骨干员工团队管理与销售水平。

♥  企业兴旺责任在我，体会到做事的百分百，细节决定成败。

♥  如何赢得客户的信任和忠诚。

♥  提高效益，提高解决问题、市场开发与销售技巧中具体难题的能力。

♥  深刻体会个人成长是这个平台和这个团队的支持，增进员工和领导的感情。

♥　推动企业文化，改善沟通方式，提升生产效率。

♥  解决员工之间的隔阂，建立和谐友爱的团队。

♥  打造狼性团队，复制大雁精神，从而提升团队凝聚力。

♥  增强部门之间、同事之间、上下级之间的合作共赢。

♥  训练能力，培养优秀习惯，提升企业利润。

【特训时间】    三天两夜

【特训设计】

 第一场特训：领导者应具的必备元素

通过特殊的模拟演练，让受训者深刻地体验到：

人脉就是钱脉，信任是建立与人交往的第一要素

信任是一种胸怀、一种素质、一种能力、一种机会

第二场特训：真正的看看领袖风采和检视领导力

通过此次模拟特训让受训者真正的意识到，领导和领袖，管理和影响力

第三场特训：天堂与地狱

同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……

这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……

第四场特训：爱与恨

透过独特的角色模拟活动，透过摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：经理、主管的人格、信念、心态又直接影响员工和客户的信念与行为。

第五场特训：部门合作才是真正的赢

 —— 企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢

 通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……

导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……

联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破（如：如何管理客服、销售主管如何与下层相处等）。

 第六场特训：成功与诚信

——企业核心竞争力的关键：经理、主管的综合素质

经理、主管的综合素质包括：

能否迅速调整自己的心态和部属的心态/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/ 如何承诺目标，如何发挥优势，如何激励下属……

透过严格的游戏规则，让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果……

对话突破学员在管理客服中遇到的难题。

 第七场特训：向心力与凝聚力

——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力

团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？

这是一场漫漫人生路的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现。

这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

 第八场特训：沟通从心开始

——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力

通过两个经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通原来很简单。

管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾、曲解等造成沟通障碍……

怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您体验充分

第九场特训：祝福与感恩

—— 企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献

企业兴衰，人人有责，责任在我。

经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足，做一个100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……

尾声：为企业团队打造一个天堂

结束：分享、对话、颁奖、照相