《打造企业军团之军事拓展》

2014-3-14 11:03:47  阅读数: 网友评论:

    军纪如铁 意志如钢  刻苦训练 团队争先
 
    军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目,实质上是将军事理念与拓展技术,军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。军事拓展旨在通过体验,分享,提升的经验模式,培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格,打造忠诚,敬业,高效,精锐的企业团队,全面提升企业的执行力,凝聚力和创造力。军事拓展训练是一种挑战,不仅是体能,更是意识;挑战的不仅是个人,更是团队。
        军事拓展他融入了军队的文化,更好的把军队文化融入到拓展项目中,达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”的目的,使员工更好的了解企业文化,建立员工的归属感,建立良好的同事关系,培养团队的合作精神,培养积极进取的心态,为企业、团队融入更好的军人精神,以促进企业发展、员工进步的目的!
 
 

 
一、军事拓展目的
通过对参训人员进行严格正规的军事拓展、紧张有序的军事化管理,培养员工服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风,增强纪律观念和服从意识,真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义,全面提升员工的基本素质和执行力,使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律和迎难而上的进取心。同时,把严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合,努力打造一支以苦为乐、勇于奉献、攻无不克、战无不胜的钢铁劲旅。总结为以下几点:
 
1、烙下执行意识,培养执行习惯,确保目标实现;
2、增强受训人员的自觉性和凝聚力,可以快速提升团队的执行力,提高团队战斗力;
       3、强化责任意识,增强荣誉观念,提升团队精神;
       4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;
       5、提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩;
 6、营造积极向上的团队氛围,激发激情斗志,提升企业凝聚力;  
 7、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;
 8、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质; 
 
二、军事拓展内容及所达到的目标
 
1)、企业军事化管理
所谓军事化管理,是按照部队要求进行统一着装,统一就寝,统一学习,统一训练等等,一切按照部队的日常生活规律办事情。
 
军事化管理培养员工铁血精神,打造高效执行团队。
  军令如山倒,军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜! 
  铁血精神就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关!
  值得员工学习与效仿的军人十大品质:理想崇高、信仰坚定的铁的忠心,攻无不克、战无不胜的铁的意志,志同道合、生死与共的铁的团结,军令如山、步调一致的铁的纪律,打不垮、拖不烂的铁的作风,没有借口、坚决执行的铁的决心,勇挑重担、保家卫国的铁的责任,热爱荣誉、奋力进取的铁的精神,不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心,目标明确、全力以赴的铁的壮志。
  员工队伍是一拨人,军队也是一拨人,为什么前者松松垮垮、我行我素,后者军令如山、众志成城?面对困难和挑战,为什么前者敷衍了事、搪塞推诿,后者前赴后继、责无旁贷?军队有什么神奇的力量,可以攻无不克、战无不胜?
  员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神…… 
  说到企业军训我们不得不提到一个词“兵商”,兵商指数这个概念是军旅行为养成专家叶长强提出的。
  兵商是一个人判断对行为的执行力,以及对怎样才能执行方法的了解。兵商是与智商、情商、财商的现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解,智商反映人作为一般生物的生存能力;情商反映人作为社会生物的生存能力;财商反映人作为经济人在经济社会中的生存能力;兵商则是反映人对自己已知行为的执行能力。
  它被越来越多的人认为是实现成功人生的关键。兵商和财商、智商、情商一起被教育学家们列入了青少年的“四商”教育,兵商指数更多是用于人们对生产行为的测量。这也是兵商最重要的一点,是直接对行为过程与结果的测量,超越了其它的三商。 
  所谓兵商指数是对已知行为标准的执行的测量的相对数据。指一个人或者团队对已知标准行为与实际行为表现测量的相对数据.它包括两方面的要素:一是对行为标准数据的认知;二是对行为标准的执行数据。
在现代人的管理思维里面已经融入了现代社会的价值观,兵商指数为管理者提供了对生产行为高效的测量工具。
 

 
用兵商文化提升企业文化!
  要带出一个好的企业,不仅需要锤炼出行为如铁的外表,更需要培育出激情似火的灵魂。用兵商文化提升企业文化,最根本的是提高企业灵魂铸造的质量。就目前的情况来讲,尤其是要认真解决这么几个问题:
l、用兵商文化解决企业理想问题
  理想散失是当前企业存在的普遍问题
  没有理想的企业是乌合之众。
  在民族振兴的大坐标上寻找企业理想的支点。
  在民富国强的大空间中确定个人价值的取向。
  灵魂不倒,基业永固。
2、用兵商文化解决企业精神问题
  精神是形体的状态。
  没有精神的团队不堪一击。
  敢于向一切对手挑战。
  从“无”中创造“有”。
  制胜不讲条件。
  关注点永远是下一个目标。
  威震敌胆,所向披靡。
3、用兵商文化解决企业意志问题
  意志是能量的检验。
  没有意志战场上当逃兵,商场上当熊包。
  好男儿理当自强。
  任凭风浪起,稳坐钓鱼船。
  不放过一丝希望。
  坚持到最后一分钟。
  擦干了血迹再上战场。
  谁笑到最后,谁笑得最好。
4、用兵商文化解决企业合作问题
  合作是胸怀的考量。
  没有合作,就没有力量,就不会成功。
  将合作的种子播在每个人的心中。
  重情忠义。
  宽容,再宽容
  识大局者为俊杰
  合作是铁,合作是钢,合作是通向成功的“金桥”。
5、用兵商文化解决企业品质问题
  品质是素养的修炼。
  不注重品质修炼的团队,很容易将业绩变成罪恶。
  不要让物欲腐蚀气节。
  荣誉比金钱更贵重。
  承诺的一定要兑现。
  保持一颗金子般的心。
  严于解剖自己。
  人格,会释放出超越权力的领导力。
6、用兵商文化解决企业作风问题
  作风是内在的表现。
  稀拉团队打不了硬仗。
  执行命令不讲价钱。
  承担责任不找借口。
  解决问题不留隐患。
  遵守纪律没有特殊。
  完成任务冲锋在前。
作风能出战斗力,作风就是战斗力。
 
 
2)、军事训练
企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时,惊奇地发现,对管理作出最大贡献的,并不是企业家、管理学者、商学院,而是军队。“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大的经理人杰克•韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
   中国军队为什么会有强悍的战斗力,那是因为他们的核心价值观是一样的。能为了同一个目标“为人民服务”而奉献自己。同样一个企业怎么样才能使得它的实力更强呢,只有统一企业员工的核心价值观。而企业军训的目的就是如此。
      军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器,要求通过坚忍和服从等自我约束的方式,来达到训练目的。军训中的拓展训练和军事化野战则可在磨练个人意志的同时,培养大家积极合作的团队精神,并通过积极进取的方式来实现目标。T1中国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培养意志力和纪律性以外,还能培养多方面的能力,如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
       企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效,让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度和观念,职业操行,对企业文化和目标的高度认同,团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可缺少的要素。T1中国体验式培训机构的企业军训课程,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。
 
●课程理念:
1、执行能力(任务训执行)
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的执行才能实现,员工执行是否到位,是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务!员工没有做事的能力,一切都是空想!以任务为导向,训练员工没有任务借口的执行能力。
2、优秀能力(细节训优秀)
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。优秀就是不断自我升级!提倡注重细节、把小事做细,注重细节认真对待工作,注重在做事的细节中找到机会,使自己走上成功之路,就是一个员工一定要具备的优秀能力。
3、适应能力(承诺训态度)
一个人的能力有大小,但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度,这样才能承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变态度的开始!以自我承诺的形式,训练其态度,使员工具备面对任何变化的适应能力。
4、务实能力(严格训作风)
树立优良工作作风是实现企业部门只能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风,才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率!效率就是要员工具备务实能力。
5、职业能力(当兵练做人)
戎装在身、面涂油彩,火一样的精神在心底燃烧,在完美的军旅氛围浸泡下,“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。。。。。。”这样高贵的品格时时把人包裹,就是要让员工在行动上体会,在思想上领会:职业能力就是做人!就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
6、战斗能力(艰苦练意志)
优越的环境催生惰性,温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志,才有资格享受幸福!只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定,一往而无前!通过体味从未有过的艰苦,磨练坚定不移的意志,使其具备同困难进行到底的战斗能力。
7、沟通能力(挫折练团队)
只有屡战屡败,屡败屡战,越挫越勇,才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败,真正的失败是放弃沟通不再团结!团结的力量源于挫折之后的沟通,所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程,就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
8、协作能力(实战练高效)
训练场就是战场,一切从实战出发,实战是训练协作,达成高效的唯一方法!训练中学员只有集体合作,协调配合,相互激励才能完成任务,这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩,一定要快速提升团队完成各种指标的能力,一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队,一定要团队富有协作能力。
 
●课程特色:
1、军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中,与军人同吃住、同训练、同学习。戎装在身,面涂油彩,兵一样的衣食住行,兵一样的正直刚毅,火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威武的军装处处包裹着你,让你不得不摒弃陋习,端正腰身,相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、绝对执行
学员标准的回答只有四种:“报告,是!”“报告,不是!”“报告,不知道!”“报告,没有任何借口!”在部队,军人以服从命令为天职!绝对服从,没有任何借口!通过多种培训任务,以任务为导向,激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小,但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度——做人做事的态度。这样,才能够承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变态度的开始,以自我承诺的形式,训练其态度,使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、培养优秀
“泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能就其深。”所以,细节决定成败。优秀就是不断提升自我,注重细节,把小事做细,不以细小而不为!注重细节认真对待工作,注重在做事的细节中找到机会,使自己走上成功之路,这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
 
●课程内容:
1、形态训练
从形态开始,个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态,是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式,结合科学生动的军事拓展训练,培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象,时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
2、执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的绝对执行才能实现,员工执行是否坚决,是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力,一切是空想!以任务为导向,训练员工没有任何借口的执行能力。
3、纪律训练
认真学习与执行各项规章制度,站在纪律的生命线地位上,不断开展批评与自我批评,反省检讨自己,用西点荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
4、内务训练
于军人而言,外看纪律,内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来,使其从与一团棉花战斗开始,认识到任何看似简单的任务,也需认真执着对待。认真极致才是执着!
 

 
3)、野外拉练
模拟野战生存环境,让队员携带有限口粮,负背包徒步穿越约62公里,途经灌木丛、巨石峡谷、悬崖瀑布、沼泽地、原始森林、乱石滩等各种复杂地形。队员将翻山越岭,历经重重困难,从而培养参训者对艰苦环境的适应力和长途跋涉的忍耐力,挑战每个队员精神和体能的双重极限,在艰难困境中体验人生,重新认识自我。在困难危险面前,需要全体队员的互相帮助、互相鼓励、互相搀扶,由此激发和增强团队成员之间的亲密感情和相互信任,激发和增强团队的创造力、协调力和凝聚力。正是在艰难困苦面前,才能真正考验一个人内心深处的个性弱点或巨大潜能。让每个人重新认识自我。
除上述培训内容外,在军事拓展过程中,我们还时刻穿插进行强有力的思想政治教育,提升新员工的综合素质和能力,培养集体观念,大局意识和无私奉献精神;时刻灌输培训单位独特的企业文化和优良传统。
 
我们深知,不能制造优秀的自己,就不能制造优秀的人才。做培训时,我们俯下头颅,不畏烈日酷暑,不怕冰雪严寒,以身心的疲惫换来大家成功挑战的喜悦和美丽绽放的笑脸。做人时,我们昂首挺胸,内强素质,外树形象,恪尽职守,像爱护我们的生命一样珍惜我们的荣誉和诺言。
 
4)、精英魔鬼特训
主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同,魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上,魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。
●课程背景:
魔鬼训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术,在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种高效培训模式,由于整个学习过程要求十分严格,因此被称为魔鬼训练。较为正式的魔鬼训练活动开始于1941年。20世纪70年代末至80年代初,这种培训形式开始引起企业界的注意,并从此迅速流行起来。初期魔鬼训练的重点是培养个人能力,如今,魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。
 
●课程简介:
主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同,魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上,魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。

课程特点:
培训目的——挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人和团队极限。
培训概念——根据(积极/消极)的心理学原理,魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容,更多的领悟是来自参与活动的过程。
培训方式——以活动为主。通过培训师的引导,每个受训者将参与活动的过程与结果,跟个人的成长经验进行比对,进而领悟活动的意义。
培训内容——通过超常规、超强度的训练内容,令人刻骨铭心印象深刻。
 
●课程对象:
各企、事业单位精英骨干员工
 
●课程目标:
魔鬼训练收获的大小取决于个人的感悟力、态度和价值观,其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。而明确的培训目标、有效组织和协调培训过程、优秀的辅导团队与及时总结经验教训使赤那思魔鬼训练不仅可以满足个人的职业发展需要,更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机,增强合作精神,建立组织成员之间的相互信任,帮助小组和个人树立自信心,提升领导力等需要。
 
 
 
 
                            详情咨询:010-52881163    010-52881156                            可根据贵公司要求制定相应的军训方案。
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